Langsung ke konten
Muhammad Aziz Taufiqurrahman
Semua studi kasus
Pudingkuu Lucky

Pudingkuu Lucky · Analisis bisnis · 2024 – Sekarang

Analisis bisnis untuk membawa UMKM F&B naik kelas

Pudingkuu Lucky adalah UMKM F&B Indonesia yang berjualan ke pelanggan langsung dan melalui jaringan reseller. Sebagai Business Analyst, saya memakai data untuk menemukan di mana usaha ini bisa tumbuh, lalu mengubah temuannya menjadi perubahan produk, harga, pemasaran, dan merek.

Analisis bisnisPertumbuhanA/B testing

Sekilas

Peran
Business Analyst
Periode
Agustus 2024 sampai sekarang
Fokus
Pertumbuhan omzet, inovasi produk dan pemasaran
Metode
Analitik diagnostik, A/B testing, CRM, laporan KPI

Hasil

  • Omzet naik dua kali lipat

    Keputusan harga dan produk berdasarkan analisis penjualan menggandakan omzet dalam enam bulan.

  • Reseller yang bertahan

    Melacak siklus setiap reseller dengan insentif yang dipersonalisasi meningkatkan retensi hingga separuhnya.

  • Keputusan diuji, bukan ditebak

    A/B test pada kemasan dan kampanye menaikkan konversi 28% dan menjadikan eksperimen sebagai kebiasaan.

  • Gambaran usaha yang jelas

    Laporan penjualan dan KPI rutin memberi pemilik fakta di balik setiap keputusan.

Yang saya kerjakan

Analisis bisnis

Saya menganalisis penjualan dan perilaku pelanggan untuk melihat produk, harga, dan kanal mana yang mendorong volume dan margin, lalu menyampaikan rekomendasi yang jelas.

Inovasi produk

Saya memakai temuan analisis untuk menyempurnakan lini produk dan harga, serta menguji varian kemasan satu sama lain, bukan memilih berdasarkan opini.

Inovasi pemasaran

Saya menjalankan kampanye digital sebagai eksperimen dengan hipotesis yang jelas, dan melacak program reseller di CRM dengan insentif yang dipersonalisasi.

Positioning merek

Saya mendukung satu identitas dan pesan merek yang konsisten, agar Pudingkuu Lucky menjadi nama pertama yang diingat pelanggan.

Bagaimana pertumbuhan dicapai

  1. 01

    Diagnosis

    • Melacak penjualan dan perilaku pelanggan
    • Menemukan pendorong omzet
  2. 02

    Uji

    • Menetapkan hipotesis setiap perubahan
    • A/B test kemasan dan kampanye
  3. 03

    Skalakan

    • Mempertahankan yang menang
    • Mengembangkan reseller dengan insentif
  4. 04

    Laporkan

    • Menyampaikan KPI kepada pemilik
    • Menentukan langkah berikutnya dari data

Tool dan stack

Analitik penjualanLaporan KPIA/B testingCRMAnalisis hargaKampanye digital